A.活動或資源的重復設置增加成本并降低效率
B.職能專家變得與外界隔絕,不知道其他部門在做什么事情
C.對職能目標的追求可能使管理者忽視什么事情是對整個組織最有利的
D.依賴于某一個人是危險的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.員工與其他從事類似任務的人分入一組
B.權力與職權被廣泛分配
C.責任明確
D.存在來自于專門化的成本節(jié)約優(yōu)勢
A.集權化;非正式
B.非正式;分權化
C.分權化;正式化
D.集權化;正式化
A.簡單、復雜和事業(yè)部制結構
B.簡單、職能和職能失調結構
C.職能、事業(yè)部制和垂直結構
D.簡單、職能和事業(yè)部制結構
A.變得精益生產、快速和具有柔性
B.建立大量的現(xiàn)金儲備
C.本土化思維
D.變得更具有等級性
A.有機
B.機械
C.穩(wěn)定
D.高科技
最新試題
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
下列關于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采取()
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
下列屬于社會經濟觀的是()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()