A、相互的信任
B、對個體目標(biāo)的承諾
C、談判的技巧
D、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)
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A、問題解決
B、自我管理
C、跨職能
D、虛擬
A、問題解決
B、自我管理
C、跨職能
D、虛擬
A、命令群體
B、跨職能團隊
C、自我管理團隊
D、特別行動小組
A、工作團隊
B、問題解決團隊
C、虛擬團隊
D、跨職能團隊
A、回避
B、妥協(xié)
C、遷就
D、協(xié)作
A、回避
B、妥協(xié)
C、遷就
D、協(xié)作
A、過程
B、任務(wù)
C、關(guān)系
D、傳統(tǒng)
A、傳統(tǒng)
B、人際關(guān)系
C、交互作用
D、積極
A、降低決策成本
B、控制決策內(nèi)容
C、充分利用員工隊伍的多元化
D、落實個人責(zé)任
A、浪費時間
B、分配職責(zé)
C、加強解決方案的可接受性
D、減少沖突
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
溝通的選擇性障礙包含有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
目標(biāo)計劃的跟進控制中最后一個步驟是()
柏拉圖的二八法則包含有()
管理者個人必須要嚴格自律、公平公開,不能懷有個人私心。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
游戲化績效考核所包含的步驟有()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
通常一線員工離職的主要原因是()