A.選擇替代方案
B.確定決策標(biāo)準(zhǔn)
C.替代品的開發(fā)
D.備選方案分析
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A.問題的識別
B.確定決策標(biāo)準(zhǔn)
C.選擇替代方案
D.替代方案的實施
A.他沒有找出正確的問題
B.他沒有給不同的標(biāo)準(zhǔn)分配數(shù)值
C.他解決問題效率低下
D.他未能正確識別流程的步驟
A.將一組標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)與第二組標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)進(jìn)行比較
B.尋找不開心的顧客
C.用直覺發(fā)現(xiàn)事情看起來不對勁
D.將現(xiàn)狀與某種標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)進(jìn)行比較
A.存在的內(nèi)容與決策者希望存在的內(nèi)容之間的差異
B.理想與實際之間的差異
C.引起刺激的東西
D.引起注意的事情
A.更忠誠
B.更有效率
C.更靈活
D.成本更低
A.顧問
B.核心員工
C.暑期雇員
D.臨時勞動力
A.兼職員工的福利
B.現(xiàn)場日托
C.遠(yuǎn)程辦公
D.工作分擔(dān)
A.權(quán)利
B.功利主義
C.正義論
D.個人自由
A.更高效的員工
B.更多有道德的員工
C.不講道德的雇員
D.道德水平不高于或低于平均水平的員工
A.以既有利可圖又有利于環(huán)境的戰(zhàn)略運營公司
B.無論是否有利于環(huán)境,公司的經(jīng)營策略都是有利可圖的
C.以有利于環(huán)境的策略運營公司,即使它不盈利
D.以一種不會以任何方式改變環(huán)境的戰(zhàn)略運營公司
最新試題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
損耗時間的外在因素有()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
中層管理者的角色種類有()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()