組織中最重要的資源是（）

為什么不僅要考評管理人員的貢獻(xiàn)，還要考評其能力管理人員考評的目的和作用是什么?

貢獻(xiàn)考評

如何使人員的穩(wěn)定與流動合理地組合，從而在幫助每個(gè)管理人員找到最恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫唬谷瞬诺玫阶畛浞?、最合理地使用的同時(shí)，保持組織的穩(wěn)定性。

如果（），管理寬度可適當(dāng)增大

人事動態(tài)平衡原則

傳統(tǒng)的考評方法有什么弊端？應(yīng)該如何克服？

外部招聘有何優(yōu)缺點(diǎn)？

組織結(jié)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)得如何，與組織結(jié)構(gòu)的人員配備有密切聯(lián)系，它是指（）

管理人員考評對管理人員有何積極影響？