A．將會按時去完成的項目
B．將被提高的信任
C．將發(fā)生的沖突
D．讓人滿意的高級管理
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你可能感興趣的試題
A.類似項目的成本預(yù)計
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.長期天氣預(yù)報
D.現(xiàn)在已經(jīng)提出的變更請求
A.從歷史記錄進行外推
B.專家直覺的意見
C.分析等級過程
D.猜測
A.正規(guī)的范圍核查系統(tǒng)
B.成本加激勵合同
C.變更控制計劃
D.合同中有關(guān)預(yù)期質(zhì)量的規(guī)定
A.問題解決
B.妥協(xié)
C.磨合
D.強加
A.現(xiàn)在，我們預(yù)期所有的項目成本花費超出計劃的75%；
B.你的項目所投入的每一美元僅得到75美分
C.當項目完成時，我們已經(jīng)多花了75%
D.你的項目僅僅進展了計劃的75%
最新試題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）