單項選擇題某項目最近的績效狀態(tài)報告了下面情況:EV=500,AC=600,PV=700。進度偏差是(SV):()

A.100
B.―100
C.200
D.―200


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1.單項選擇題在項目中,引起沖突最頻繁的是:()

A.資源和個性
B.成本和過程程序
C.進度和項目優(yōu)先權
D.個性和技術性意見

2.單項選擇題SPI等于0.85,意味著:()

A.超支
B.進度提前
C.你僅僅按照原定計劃速度的15%來進展工作
D.你僅僅進展了原定計劃的85%

3.單項選擇題WBS帳目編碼使得團隊成員能夠:()

A.識別單個的WBS事件
B.監(jiān)控項目成本
C.定義項目范圍
D.使用項目管理軟件

4.單項選擇題偶爾,合同執(zhí)行變得曠日持久。這經(jīng)常是因為在現(xiàn)有協(xié)議中增加了對項目范圍的要求,較為適當?shù)男袆舆^程為何?()

A.拒絕接受合同,并要求支付迄今為止的帳單
B.要求買方放棄賠償
C.結(jié)束已完成的合同,開始新合同
D.解決索賠和糾紛

5.單項選擇題客戶在接受項目設計之后要求做出的范圍變更,對項目的若干部分產(chǎn)生潛在影響。以下哪一響應是項目經(jīng)理的最佳響應;()

A.說服客戶推遲變更
B.詳細分析對成本和進度計劃的影響,并且召開項目班子會議
C.如果至關重要,就做出變更,無論其成本和影響,并且通知變更控制委員會
D.估算對成本和進度計劃的影響,并且在實施前征得批準