A.全面變更控制
B.項目計劃執(zhí)行
C.范圍計劃編制
D.風(fēng)險定量
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.確定一種計算工具以幫助這個過程
B.利用以前類似項目的成本估算，來幫助準(zhǔn)備
C.識別并估算每一個工作細(xì)節(jié)的成本
D.向這個方面的專家咨詢，并且將他們的建議作為你的估算基礎(chǔ)
A.提高生產(chǎn)力
B.減少項目工期
C.增進(jìn)進(jìn)度跟進(jìn)控制
D.減少項目風(fēng)險
A.她的項目經(jīng)驗(yàn)非常寶貴，如有可能應(yīng)當(dāng)挽留
B.您沒有時間面試新雇員
C.在項目預(yù)算中沒有包括招聘新組員的費(fèi)用
D.其他項目班子員不愿意因?qū)⑿氯艘M(jìn)項目而受到干擾
A.賣方有成本風(fēng)險
B.買方有成本風(fēng)險
C.幾乎沒有風(fēng)險
D.風(fēng)險非常高
A.在定量的基礎(chǔ)上評估它們
B.在數(shù)值的基礎(chǔ)上評估他們
C.在定性的基礎(chǔ)上評估他們
D.根本不去評估它們
最新試題
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）