單項選擇題你剛到一家新公司上任，你發(fā)現(xiàn)公司的財務(wù)報表沒有遵守美國GAAP通用會計準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)，因此是不準(zhǔn)確的。此時，你首先應(yīng)該：（）

A.告知美國政府部門，匯報你公司里的不準(zhǔn)確的會計做法
B.和財務(wù)經(jīng)理交流，說為什么你認(rèn)為這樣做可能違反了標(biāo)準(zhǔn)的會計準(zhǔn)則
C.因為你是新來的，假設(shè)公司的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不同于其他公司，然受不再考慮此事
D.和你從前任職的公司里的財務(wù)經(jīng)理交流，來獲得關(guān)于新公司的財務(wù)準(zhǔn)則的專家意見


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在弱矩陣組織中，項目經(jīng)理的角色是：（）

A.協(xié)調(diào)員和聯(lián)絡(luò)員
B.有相當(dāng)權(quán)力的項目經(jīng)理
C.支持性人員
D.職能經(jīng)理

2.單項選擇題控制圖表明有7個數(shù)據(jù)點連續(xù)的分布于平均值的同一側(cè)。你應(yīng)該：（）

A.做實驗設(shè)計
B.調(diào)整控制圖，反映新的平均值
C.尋找非隨機原因
D.這是7點法則，可以忽略

3.單項選擇題進度報告中的50-50法則用于：（）

A.計算準(zhǔn)確的掙值
B.獲得一個良好的統(tǒng)計上接近的掙值
C.決定進度偏差
D.決定進度偏差的金額

4.單項選擇題你負(fù)責(zé)一個信息系統(tǒng)項目，這時質(zhì)量部門的人進來要求開始質(zhì)量審計，你的團隊已經(jīng)面臨盡快完成項目的壓力，他們反對審計。你應(yīng)該給你的團隊解釋質(zhì)量審計的目的是：（）

A.ISO9000調(diào)查的一部分
B.查驗客戶是否遵守質(zhì)量流程
C.識別經(jīng)驗教訓(xùn)以便未來改善項目績效
D.查驗團隊提交的成本的準(zhǔn)確與否

5.單項選擇題附帶整體變更控制功能的（）可以提供標(biāo)準(zhǔn)化、效果好、效率高的方式，來集中管理已批準(zhǔn)的變更與基準(zhǔn)。

A.配置管理系統(tǒng)
B.變更控制系統(tǒng)
C.風(fēng)險管理
D.項目計劃執(zhí)行

最新試題

在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？

題型：單項選擇題

項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？

題型：單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

題型：單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題