單項(xiàng)選擇題你是一家研發(fā)汽車替代燃料公司的項(xiàng)目經(jīng)理,下面哪一項(xiàng)是你的項(xiàng)目的一個有效的假設(shè)條件?()

A.項(xiàng)目成本為500萬美元
B.項(xiàng)目范圍是開發(fā)10噸以下的機(jī)動車的替換燃料
C.汽油燃料會越來越貴,并且10年后的供應(yīng)會更加不穩(wěn)定
D.項(xiàng)目應(yīng)在2年內(nèi)完成


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1.單項(xiàng)選擇題如果一個項(xiàng)目需要提前終止,那么你應(yīng)該進(jìn)行:()

A.采購規(guī)劃
B.合同管理
C.結(jié)束項(xiàng)目或階段
D.實(shí)施采購

3.單項(xiàng)選擇題建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是人力資源管理至關(guān)重要的組成部分,以下都是建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輸入,除了:()

A.項(xiàng)目人員分派
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.資源日歷
D.績效報(bào)告

4.單項(xiàng)選擇題一個建設(shè)項(xiàng)目,CPI是1.30,SPI是0.85,可能的原因是什么?()

A.一個關(guān)鍵資源長期病假,事先并未預(yù)料到
B.施工的原材料漲價10%
C.當(dāng)時沒有考慮到通貨膨脹率
D.混凝土凝固有4天的等待時間,此時什么工作也不能做

5.單項(xiàng)選擇題你項(xiàng)目中的一個團(tuán)隊(duì)成員建議增加一個功能點(diǎn)來提高客戶滿意度,你的態(tài)度應(yīng)該是:()

A.允許增加,因?yàn)榭蛻魸M意是目標(biāo)
B.不允許這一新的需求,因?yàn)檫@是范圍變更,客戶并沒有明確的提出這一需求
C.改變項(xiàng)目計(jì)劃,容納這一新的需求
D.向客戶索要實(shí)施這一需求的額外資金

最新試題

在哪個過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項(xiàng)選擇題

一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的哪個階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項(xiàng)中,哪個因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險識別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?

題型:單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?

題型:單項(xiàng)選擇題