A.審閱績(jī)效報(bào)告，以便確定還未實(shí)現(xiàn)哪些計(jì)劃日期，以及關(guān)鍵路徑所受到的影響
B.快速跟進(jìn)項(xiàng)目，確保不延誤項(xiàng)目進(jìn)度
C.試圖盡快從其他地點(diǎn)得到供應(yīng)物資
D.采取糾正措施，以便將延誤的影響降至最低
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A.客戶滿意
B.超過(guò)客戶需求
C.達(dá)到成本和進(jìn)度估算
D.滿足項(xiàng)目發(fā)起人的要求
A.給政府機(jī)構(gòu)支付這樣的費(fèi)用
B.拒絕付費(fèi)，應(yīng)為這是行賄，所以不道德
C.編制一個(gè)情況，說(shuō)明為什么需給政府機(jī)構(gòu)付費(fèi)，并提交管理層
D.不需要付費(fèi)，而是給政府官員小禮物已獲得他們的支持
A.項(xiàng)目經(jīng)理職權(quán)
B.可交付成果和提交這些可交付成果而必須開(kāi)展的工作
C.WBS標(biāo)準(zhǔn)和WBS模板
D.財(cái)務(wù)資源
A.合作
B.緩解
C.回避
D.指導(dǎo)
A.檢查
B.質(zhì)量改進(jìn)
C.質(zhì)量審計(jì)
D.趨勢(shì)分析
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？