A.運(yùn)營(yíng)支持不完備。
B.項(xiàng)目管理辦公室未批準(zhǔn)溝通計(jì)劃。
C.項(xiàng)目已被取消。
D.客戶不批準(zhǔn)所有約定的可交付成果。
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A.由變更控制委員會(huì)來(lái)對(duì)變更做出最終決定。
B.由項(xiàng)目經(jīng)理和發(fā)起人對(duì)變更做出最終決定。
C.由整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)變更做出最終決定。
D.仍由發(fā)起人對(duì)變更做出最終決定。
A.參照風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)執(zhí)行措施。
B.執(zhí)行定性風(fēng)險(xiǎn)分析。
C.從風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中移除風(fēng)險(xiǎn)。
D.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
A.更新干系人登記冊(cè)
B.進(jìn)行關(guān)系人分析
C.確定干系人管理戰(zhàn)略
D.識(shí)別干系人
A.成本管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.合同
D.配置管理系統(tǒng)
A.更新項(xiàng)目計(jì)劃，并繼續(xù)下一個(gè)階段。
B.向客戶提供階段可交付成果。
C.接受可交付成果。
D.驗(yàn)證可交付成果。
最新試題
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過(guò)程（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？