A.在項(xiàng)目收尾階段
B.在新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)或提高產(chǎn)量時(shí)
C.在改善運(yùn)營或產(chǎn)品開發(fā)過程時(shí)
D.任命運(yùn)營經(jīng)理為項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)
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A.需求可以是定性的，也可以是定量的
B.需求需經(jīng)主要干系人認(rèn)可后才能作為基準(zhǔn)
C.需求要被記錄下來
D.只有明確的需求才能作為基準(zhǔn)
A.組織文化
B.基礎(chǔ)設(shè)施
C.政治氛圍和干系人風(fēng)險(xiǎn)承受力
D.以上皆是
A.資源分解結(jié)構(gòu)提供層次的方式來組織展示項(xiàng)目使用的資源
B.組織分解結(jié)構(gòu)提供層次的方式來展示組織結(jié)構(gòu)
C.材料清單提供層次的表格來展示財(cái)務(wù)帳單和其他項(xiàng)目財(cái)務(wù)信息
D.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)是個(gè)層次化的方式來根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類別來展示識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)
A.敏感性分析
B.決策樹
C.數(shù)學(xué)模型
D.橫向思維法
A.偏差分析
B.返工
C.質(zhì)量審計(jì)
D.核實(shí)范圍
最新試題
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）