A.完善業(yè)務(wù)外包管理制度
B.強(qiáng)化監(jiān)控
C.加強(qiáng)信息核對(duì)
D.避免核心業(yè)務(wù)外包
E.健全各環(huán)節(jié)的授權(quán)批準(zhǔn)制度
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A.企業(yè)擔(dān)保政策和相關(guān)管理制度不健全
B.擔(dān)保申請(qǐng)受理不規(guī)范
C.受理審查不嚴(yán)
D.資信調(diào)查不深入
E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不細(xì)致
A.擔(dān)保申請(qǐng)
B.調(diào)查評(píng)估
C.審批
D.訂立擔(dān)保合同
E.擔(dān)保合同執(zhí)行與監(jiān)控等
A.規(guī)范各環(huán)節(jié)工作流程
B.強(qiáng)化監(jiān)控
C.全面梳理工程項(xiàng)目工作流程
D.明確責(zé)任權(quán)限和不相容崗位分離
E.完善工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度
A.合作研發(fā)合同中明確產(chǎn)權(quán)歸屬
B.形成科研、生產(chǎn)、市場(chǎng)三位一體的自主創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)研究成果轉(zhuǎn)化
C.加強(qiáng)研發(fā)人員管理
D.加強(qiáng)技術(shù)管理,攻克關(guān)鍵技術(shù)障礙
E.研究成果的開(kāi)發(fā)應(yīng)當(dāng)分步推進(jìn)
A.銷(xiāo)售計(jì)劃管理
B.客戶信用管理
C.確定定價(jià)機(jī)制和信用方式
D.銷(xiāo)售談判以及訂立銷(xiāo)售合同
E.發(fā)貨、收款、客戶服務(wù)等
最新試題
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的基本流程。
在我國(guó)確保財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠已上升為法律要求,而確保這一目標(biāo)的途徑就是()
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個(gè)要素外,還增加多個(gè)要素,它們是()
現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式?
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系,包括事前控制、事中控制和事后控制,包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步?
內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價(jià)值主要包括()
什么是信息系統(tǒng)內(nèi)部控制?其價(jià)值主要體現(xiàn)在哪些方面?
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
內(nèi)部控制制度僅能用來(lái)防控風(fēng)險(xiǎn)。