A、范圍控制系統(tǒng)
B、項(xiàng)目工作說明書
C、配置管理系統(tǒng)
D、專家判斷
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、概率與影響矩陣
B、準(zhǔn)備金分析
C、集思廣益
D、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
參閱該圖,下列選擇何種最有可能造成與基準(zhǔn)的偏差?()
A.延遲分配資源
B.低估第一階段的工作努力
C.高估期限
D.延遲啟動(dòng)項(xiàng)目
A.4個(gè)月
B.5個(gè)月
C.8個(gè)月
D.10個(gè)月
A、ADM(箭線圖法)
B、PDM(緊前關(guān)系圖法)
C、GERT(圖形評(píng)審技術(shù))
D、PERT(技術(shù)評(píng)審技術(shù))
A、向CEO匯報(bào)
B、把會(huì)議的內(nèi)容發(fā)給他,告知他項(xiàng)目的狀態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)
C、來不來無所謂
D、把副總裁缺席的事情記錄在案
最新試題
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過程組的一部分()
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?