A.出價
B.接受
C.報酬
D.價格結構
E.有意圖的法律責任
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A.固定價
B.成本補償
C.單元價
D.a和b
E.a,b,和c
A.每個項目經(jīng)理都他的/她的項目的合同程序
B.項目經(jīng)理控制著合同的獎勵
C.在項目經(jīng)理的直接領導下,可用指定的項目合同人
D.合同針對單個項目
E.上述所有
A.補償性的賠償金
B.懲罰性的賠償金
C.特殊的執(zhí)行
D.清算賠償金
E.上述所有
A.保險費
B.每周的薪水
C.增加所得
D.轉包商、勞動力和原料供應l
E.意外事故造成的損失
A.積極地
B.消極地
C.輕微地
D.反面地
E.風險傾向地
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?