A.制造或購買的分析，專家判斷和合同類型的選擇
B.固定價、成本補償和單元價
C.成本和進度預(yù)計、發(fā)票處理和現(xiàn)金流推算
D.范圍描述、變更管理和市場分析
E.合同類型選擇、談判和現(xiàn)金流推算
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你可能感興趣的試題
A.出價
B.接受
C.報酬
D.價格結(jié)構(gòu)
E.有意圖的法律責(zé)任
A.固定價
B.成本補償
C.單元價
D.a和b
E.a，b，和c
A.每個項目經(jīng)理都他的/她的項目的合同程序
B.項目經(jīng)理控制著合同的獎勵
C.在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，可用指定的項目合同人
D.合同針對單個項目
E.上述所有
A.補償性的賠償金
B.懲罰性的賠償金
C.特殊的執(zhí)行
D.清算賠償金
E.上述所有
A.保險費
B.每周的薪水
C.增加所得
D.轉(zhuǎn)包商、勞動力和原料供應(yīng)l
E.意外事故造成的損失
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？