A.$150
B.$1.500
C.以上資料無法計算
D.-$150
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A.賣方同意在估算合同總量內(nèi)盡最大努力履行合同
B.賣方同意在確定的合同價格上提供服務(wù)或供應(yīng)
C.除非買方提高金額，若超出合同額賣方不負責(zé)履行超出部分
D.買方承擔(dān)較大風(fēng)險
A.當(dāng)有詳細信息可用時實施
B.當(dāng)僅有很少信息可用時實施
C.在項目概念化初期運用
D.b和c
A.–$150
B.$150
C.-$50
D.$50
A.是否使用有技能的勞動力或者無技能的勞動力
B.賣方應(yīng)當(dāng)獲得的利潤額同其他賣方在過去獲得的利潤比較
C.自己制造或者分包
D.成本重要性同質(zhì)量比較
A.是對未來項目進行過程中發(fā)生的可能性，不確定性及夸大性進行趨勢估定的方法.
B.是組合并預(yù)計項目超出其生命周期的費用的方法
C.是制定預(yù)算，標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測系統(tǒng)以衡量并管理項目投資成本的方法
D.是在不斷進行的基礎(chǔ)上搜集，積累，分析，檢測，報告并管理成本的一種方法.
最新試題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？