A.變更賣主提供的成分的質(zhì)量
B.一個(gè)有益的變更,它發(fā)生在范圍被批準(zhǔn)之后
C.產(chǎn)品描述的一個(gè)錯(cuò)誤或遺漏
D.一個(gè)修改的“做或買”的決定
E.上述所有
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A.批準(zhǔn)預(yù)算
B.確定項(xiàng)目進(jìn)度
C.尋找人員
D.產(chǎn)品描述
E.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.成本變更控制
C.范圍變更控制
D.項(xiàng)目進(jìn)度
E.A和d
A.$4,000
B.$2,000
C.$7,500
D.$2,500
A.-$1,000
B._$6,772
C.+$1,758
D.+$6,772
A.$150
B.$1.500
C.以上資料無法計(jì)算
D.-$150
最新試題
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估,請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一()?
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻()?
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法()?
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()