A.溝通管理計(jì)劃,項(xiàng)目計(jì)劃和信息發(fā)布系統(tǒng)
B.信息發(fā)送系統(tǒng),信息挽救系統(tǒng)和執(zhí)行情況報(bào)告
C.溝通技巧,信息挽救系統(tǒng)和信息發(fā)送系統(tǒng)
D.溝通技巧,工作結(jié)果和狀態(tài)報(bào)告
E.執(zhí)行情況評(píng)審,執(zhí)行情況報(bào)告和項(xiàng)目計(jì)劃.
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A.形體特征
B.美學(xué)特征
C.標(biāo)記
D.符號(hào)
E.以上全部
A.展示未來工作以推動(dòng)相關(guān)任務(wù)分析
B.向顧客展示在生產(chǎn)或工藝過程中不同工序之間的關(guān)系.
C.確定哪種工作順序?qū)⒒ㄙM(fèi)最長(zhǎng)的項(xiàng)目完工時(shí)間
D.向客戶保證當(dāng)其需要時(shí)其所購買的貨物一定可用.
E.確定已完成的努力哪些是正面的,哪些是負(fù)面的以期將注意力著重于應(yīng)改進(jìn)的領(lǐng)域.
A.利益相關(guān)者
B.計(jì)劃者
C.承包商
D.客戶
E.小組成員
A.工程師記錄
B.電子郵件
C.管理計(jì)劃
D.備忘錄
E.及時(shí)貼信息
A.極少或根本不從他或她的小組中征求意見就自己做決策
B.從項(xiàng)目組取得信息然后自己做決策
C.邀請(qǐng)項(xiàng)目組成員參與項(xiàng)目決策的商議
D.無太多的信息交流將決策權(quán)委派給項(xiàng)目組
E.讓項(xiàng)目組采取其可接受的盡可能大的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在項(xiàng)目范圍管理中,以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段,項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
項(xiàng)目啟動(dòng)階段,為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵()
在項(xiàng)目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是:()。
在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()