A.工作分解結構，項目計劃，資源計劃
B.角色和責任，風險計劃，質量計劃
C.角色和責任安排，員工配置管理計劃，項目組織圖
D.項目章程，項目組織圖，角色和責任，員工配置計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.厭惡出現(xiàn)問題
B.依賴團隊來解決自己的很多沖突
C.理解項目技術
D.理解人事問題
A.基本的或生理上的
B.自尊
C.團隊承認
D.自我的實現(xiàn)
A.要求對問題的書面描述，并且經過項目辦公室來遞交
B.安排與項目利害相關方的經理進行討論
C.與項目利害相關者建立更清楚的溝通聯(lián)系
D.讓項目業(yè)主作為一個仲裁人
a.正面對抗
b.信息過濾
c.影響區(qū)域
d.基本溝通力
A.風險評估
B.風險應變規(guī)劃
C.經驗教訓學習
D.風險分析
最新試題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）