A.已執(zhí)行工作預(yù)算成本
B.已執(zhí)行工作實(shí)際成本
C.計(jì)劃執(zhí)行預(yù)算成本
D.完工預(yù)算
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用下表數(shù)據(jù)計(jì)算（以美元為單位），花費(fèi)的百分比是：（）
A.40%
B.50%
C.60%
D.83%
A.為兩個(gè)經(jīng)理服務(wù)
B.他的績效評價(jià)將被怎樣處理？
C.他的忠誠有什么價(jià)值地位？
D.制定項(xiàng)目章程
A.當(dāng)需要適當(dāng)?shù)娜藭r(shí)，最想要的人是否可用？
B.過去是否有人完成過這類項(xiàng)目工作？
C.候選人是否與業(yè)主有組織關(guān)聯(lián)？
D.他們能否作為團(tuán)隊(duì)一起工作得很好？
A.合法權(quán)（正式的）
B.強(qiáng)制權(quán)（處罰性的）
C.專家權(quán)
D.象征權(quán)
A.評估成本
B.內(nèi)部失效
C.預(yù)防成本
D.操作維修成本
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）