單項選擇題Tom是矩陣式項目團隊成員。在這種組織關系中,他通常不應該考慮什么?()

A.為兩個經理服務
B.他的績效評價將被怎樣處理?
C.他的忠誠有什么價值地位?
D.制定項目章程


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1.單項選擇題Joan正要創(chuàng)建自己的項目團隊,考慮項目工作所需要的資源。選擇適當?shù)娜耸潜夭豢缮俚?。然而,適當?shù)娜瞬皇请S時都可找到。為了確保能適當?shù)亟㈨椖拷M織,Joan將需要尋找所有下列事項,除了:()

A.當需要適當?shù)娜藭r,最想要的人是否可用?
B.過去是否有人完成過這類項目工作?
C.候選人是否與業(yè)主有組織關聯(lián)?
D.他們能否作為團隊一起工作得很好?

2.單項選擇題當要求一個員工離開項目時,項目經理在執(zhí)行實施什么權力()

A.合法權(正式的)
B.強制權(處罰性的)
C.專家權
D.象征權

3.單項選擇題質量成本包括所有下列事項,除了:()

A.評估成本
B.內部失效
C.預防成本
D.操作維修成本

4.單項選擇題大多數(shù)質量問題是由于幾個主要因素所導致,基于這樣一個概念的工具稱為:()

A.巴雷托Pareto分析
B.計劃評審技術PERT分析
C.根本原因分析
D.能力研究

5.單項選擇題下列哪一個不是外部可預期風險的例子?()

A.貨幣成本
B.租借費用
C.有可用的材料
D.操作問題

最新試題

在哪個過程組中,項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內容不再適用,面對這種情況項目經理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題