單項選擇題下列哪一成本估算技術用了統(tǒng)計模式?()

A.非參數(shù)成本估算
B.參數(shù)成本估算
C.生活周期成本估算
D.由下而上的成本估算


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1.單項選擇題下列哪一項回答了問題“應該做什么?”()

A.已執(zhí)行工作預算成本
B.已執(zhí)行工作實際成本
C.計劃執(zhí)行預算成本
D.完工預算

3.單項選擇題Tom是矩陣式項目團隊成員。在這種組織關系中,他通常不應該考慮什么?()

A.為兩個經(jīng)理服務
B.他的績效評價將被怎樣處理?
C.他的忠誠有什么價值地位?
D.制定項目章程

4.單項選擇題Joan正要創(chuàng)建自己的項目團隊,考慮項目工作所需要的資源。選擇適當?shù)娜耸潜夭豢缮俚?。然而,適當?shù)娜瞬皇请S時都可找到。為了確保能適當?shù)亟㈨椖拷M織,Joan將需要尋找所有下列事項,除了:()

A.當需要適當?shù)娜藭r,最想要的人是否可用?
B.過去是否有人完成過這類項目工作?
C.候選人是否與業(yè)主有組織關聯(lián)?
D.他們能否作為團隊一起工作得很好?

5.單項選擇題當要求一個員工離開項目時,項目經(jīng)理在執(zhí)行實施什么權(quán)力()

A.合法權(quán)(正式的)
B.強制權(quán)(處罰性的)
C.專家權(quán)
D.象征權(quán)

最新試題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

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在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

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在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

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在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

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在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

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在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題