A.面試目的不明確
B.面試標(biāo)準(zhǔn)不具體
C.面試缺乏系統(tǒng)性
D.面試問題設(shè)計不合理
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A.關(guān)系導(dǎo)入階段
B.關(guān)系建立階段
C.面試確認(rèn)階段
D.面試結(jié)束階段
A.關(guān)系導(dǎo)入階段
B.關(guān)系建立階段
C.面試核心階段
D.面試確認(rèn)階段
A.理論和方法不斷發(fā)展
B.越來越多面試、測評專家與用人單位組成面試小組
C.分階段面試到一次性面試
D.從單獨面試到集體面試
A.公司領(lǐng)導(dǎo)高層
B.從事專業(yè)研究的專家學(xué)者
C.具有選拔考試經(jīng)驗的實際工作者
D.有實踐經(jīng)驗的應(yīng)聘者
關(guān)于筆試的基本步驟的排序,正確的是()
1制訂筆試計劃
2監(jiān)控筆試過程
3成立考務(wù)小組
4筆試結(jié)果運用
5設(shè)計筆試試題
6筆試閱卷評分
A.234165
B.235641
C.312654
D.315264
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最新試題
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。
收入-利潤=成本實際上表達(dá)了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經(jīng)營預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時應(yīng)對環(huán)境變化而被動反應(yīng)。
壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。
隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務(wù)活動范圍進(jìn)行的調(diào)整和平衡。
無論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。