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問答題
孔府家酒先投巨資在中央電視臺作廣告，使該酒家喻戶曉，1994年在全國酒類市場獨占鰲頭，出口創(chuàng)匯第一。1995年山東又出了個孔府宴酒，宴酒家酒，一字之差，叫人難分伯仲，而且1995年宴酒壓倒了家酒。又如，海南有“椰樹牌”椰奶，牌子老，靠“世界首創(chuàng)，中國一絕”的廣告而名冠中華。1995，電視廣告中又冒出了個“椰風”牌，憑著一句“椰風擋不住”同樣風靡神州，這兩種椰奶也是一字之差，叫人難以區(qū)分。
這種類似的商標、品名，只要一家做廣告，另一家也會受益；一家出名，另一家也跟著沾光。因此，如何防止別人的商標借本企業(yè)的知名度和企業(yè)投入的廣告宣傳費而出名、搭企業(yè)的便車、分享企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)高層管理者必須關注的問題。而防止他人搭便車的有效手段就是防御性商標注冊。
紅豆集團的商標戰(zhàn)略是把與“紅豆”中文發(fā)音相同的、含義相近的文字注冊，如“虹豆”、“相思豆”。結果，1994年在與天津某旅游工藝品廠申請注冊“思豆”商標的糾紛中，經(jīng)國家工商局商標評審委員會裁定，“紅豆”獲勝，同時紅豆集團還在國外54個國家和地區(qū)申請了商標注冊。
又如“娃哈哈”注冊了“哈哈娃”、“哈娃娃”等一系列保護性商標。
問答題
普蘭德洗衣店用特許經(jīng)營的方式開展業(yè)務，老字號重新煥發(fā)青春。如今，普蘭德洗衣店遍布全國幾十個城市，已成為我國洗衣店第一品牌。在北京、上海、廣州、大連，甚至邯鄲、溫嶺、長治等中小城市，消費者都能得到普蘭德標準化、規(guī)范化的服務。
本土誕生的西式快餐品牌德克士1997年進入福州，目前已開業(yè)15家，即將開業(yè)5家。目前，德克士在全國的加盟店已達166家，遍布27個省、市、區(qū)。
成功的例子不勝枚舉。但是，特許經(jīng)營在快速發(fā)展的同時，也存在一些不容忽視的問題。
首先，特許經(jīng)營發(fā)展過程中存在一定的泡沫。近兩年，“五花八門”的特許經(jīng)營企業(yè)一涌而起，難免良莠不齊。有的人利用特許經(jīng)營搞欺詐。據(jù)悉，某企業(yè)自建立至今，還不足半年，根本沒有發(fā)展自己的直營店，就大肆招募加盟商，甚至聲稱：“只要嚴格按照我們提供的標準操作，就可以規(guī)避風險?！边@種說法不能不令人生疑，而“加盟XXX ，多少天致富”的口號也具有相當大的蠱惑性。還有的企業(yè)宣稱，加盟店“可以充分發(fā)揮您的經(jīng)營才能，發(fā)展自己的分店，使自己成為盟主。分支越多，級別越高，獲得的利潤就越大。”此種宣傳，明顯暗含著變相傳銷的影子，這是應當完全禁止的。
其次，特許經(jīng)營在特許者和加盟者之間應該建立一種契約關系，信用是維系整個體系運轉的核心。目前，加盟者的經(jīng)營管理水平、信用水平普遍不高。不少加盟商任意違背協(xié)議，破壞規(guī)則，更改條例，將特許企業(yè)弄得面目全非，這樣的情況并不鮮見。
此外，特許經(jīng)營環(huán)境還不成熟，相關法律法規(guī)還不完善。比如，重慶的某特許經(jīng)營品牌在北京發(fā)展了加盟店，而這個品牌在北京已被注冊，這個問題怎么解決？還有，這個加盟店如何納稅？這些問題都沒有明確說法。
