A.初始級
B.單元級
C.網(wǎng)絡級
D.生態(tài)級
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A.業(yè)務鏈
B.數(shù)據(jù)鏈
C.資金鏈
D.區(qū)塊鏈
A.組織應根據(jù)擬打造的新型能力，明確數(shù)據(jù)采集的需求，對跨時間、跨職能、跨層次的數(shù)據(jù)累積、清理和重構等做出制度性安排，采用適宜手段（自動）采集設備設施、業(yè)務活動、供應鏈/產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作伙伴等相關數(shù)據(jù)，開展數(shù)據(jù)處理
B.組織應推動數(shù)據(jù)的標準化和規(guī)范化，利用數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)交換平臺等開展多源異構數(shù)據(jù)的在線交換和集成共享
C.組織應按需開發(fā)并部署數(shù)據(jù)模型，開展基于數(shù)據(jù)模型的應用與優(yōu)化，充分挖掘數(shù)據(jù)價值，豐富數(shù)據(jù)應用場景
D.適宜時，組織應自建或應用第三方平臺，推動業(yè)務資源和能力的模塊化、平臺化部署，支持業(yè)務系統(tǒng)上云
A.經(jīng)濟人
B.合伙人
C.知識人
D.社會人
A.聚焦跨部門或跨業(yè)務環(huán)節(jié)，建成支持主營業(yè)務集成協(xié)同的流程級能力
B.能夠規(guī)范有效開展流程驅動型的能力打造過程管理，且支持過程管理動態(tài)優(yōu)化
C.實現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務效率提升、成本降低、質量提高等預期價值效益目標，并有效拓展延伸業(yè)務
D.主要達成效率提升、成本降低、質量提高等預期價值效益目標
A.在單一職能范圍內(nèi)初步開展了信息（數(shù)字）技術應用，但尚未有效發(fā)揮信息技術賦能作用
B.聚焦特定部門或業(yè)務環(huán)節(jié)，建成支持主營業(yè)務單一職能優(yōu)化的單元級能力
C.形成職能驅動型的“PDCA”過程管控機制
D.形成工具級數(shù)字化的系統(tǒng)性解決方案，覆蓋數(shù)據(jù)、技術、流程和組織等四要素
最新試題
組織應圍繞單元級能力，基于（）數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)單一職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術應用、流程優(yōu)化和職能職責調整等，支持特定業(yè)務領域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。
要素維包括（）。
組織應從（）等方面，激發(fā)數(shù)據(jù)要素的創(chuàng)新驅動潛能，以數(shù)據(jù)驅動技術、流程、組織等要素的互動創(chuàng)新。
（）能力通?？缧滦湍芰χ饕暯侵械亩鄠€視角，覆蓋組織全局，適宜時可覆蓋相關生態(tài)合作伙伴。
CL2（單元級）能力建設要求不包括：（）
治理體系視角的四個子視角，主要包括（）。
對于監(jiān)督審核在再評定，以下表述錯誤的是：（）
CL2（單元級）能力過程維建設，策劃要求包括：（）
某公司擬評定申請AAA級新型能力，審核員在公司現(xiàn)場審核可持續(xù)競爭合作優(yōu)勢過程中，公司代表表示公司非常重視信息化規(guī)劃，并將信息化發(fā)展的相關內(nèi)容納入到公司整體發(fā)展戰(zhàn)略當中。今年由于疫情影響，公司忙于開拓業(yè)務發(fā)展，忽略了信息化的支持。審核員查閱公司發(fā)展戰(zhàn)略文件有關于信息化發(fā)展的內(nèi)容。公司代表說“公司發(fā)展戰(zhàn)略就是業(yè)務相關的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，里面包含了兩化融合的內(nèi)容?！闭垎栐撈髽I(yè)申請能力是否符合標準要求，如果不符合請闡述原因（）。
A公司是一家集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售、售后運維于一體的高新技術企業(yè)，主營產(chǎn)品是工業(yè)用液壓泵，2013年成立，按照GB/T23001-2017標準建立了兩化融合管理體系。2017年該公司上線了一套PLM系統(tǒng)并與原有的UG軟件進行了集成，2019年該公司又上線了MES系統(tǒng)，但還未其他系統(tǒng)實現(xiàn)集成。審核員在現(xiàn)場審核時，發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的IT和OT網(wǎng)絡尚未實現(xiàn)互聯(lián)。請問：作為審核員，應對該公司新型能力等級做何判斷？（）