A.工作績效數據
B.工作績效信息
C.合同
D.招標文件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.關于費用和保留金的規(guī)定
B.關于分包的規(guī)定
C.關于合同變更的規(guī)定
D.賣方工作人員的名單
A.按要求完成全部可交付成果
B.沒有未決索賠
C.全部款項已經付清
D.發(fā)起人進行了正式驗收
A.向境外承包商支付費用并要求他承擔該風險
B.向境外承包商隱瞞這個風險
C.雙方協(xié)商分擔該風險
D.在合同中寫入“如果該風險發(fā)生，將對承包商給予補償”的條款
A.同意該方案并要求立刻實施
B.要求該供應商先征求其他供應商的意見
C.評估對其他供應商造成的影響
D.修改合同條款
A.根據新發(fā)布的法規(guī)，對合同可交付成果的質量標準的修改
B.根據買方意見，賣方對本月付款申請書的修改
C.根據經濟價格調整條款，對合同價格的修改
D.買方單方面決定的對付款時間的推遲
最新試題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經理發(fā)現某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經理應該首先采取什么措施（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？