A.同意該方案并要求立刻實(shí)施
B.要求該供應(yīng)商先征求其他供應(yīng)商的意見
C.評(píng)估對(duì)其他供應(yīng)商造成的影響
D.修改合同條款
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A.根據(jù)新發(fā)布的法規(guī)，對(duì)合同可交付成果的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的修改
B.根據(jù)買方意見，賣方對(duì)本月付款申請(qǐng)書的修改
C.根據(jù)經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整條款，對(duì)合同價(jià)格的修改
D.買方單方面決定的對(duì)付款時(shí)間的推遲
A.索賠的本質(zhì)是要求賠償損失
B.訴訟是解決索賠和爭(zhēng)議的首選辦法
C.如一方違約，另一方可用另一種違約來應(yīng)對(duì)
D.一般買方向賣方索賠比較困難
A.招標(biāo)文件
B.采購(gòu)工作說明書
C.采購(gòu)文檔
D.采購(gòu)管理計(jì)劃
A.規(guī)劃采購(gòu)管理
B.實(shí)施采購(gòu)
C.控制采購(gòu)
D.結(jié)束采購(gòu)
A.人與事分開原則
B.關(guān)注利益而非立場(chǎng)
C.創(chuàng)造共贏的解決方案
D.堅(jiān)持與客觀標(biāo)準(zhǔn)比較
最新試題
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？