A.項目范圍
B.項目集范圍
C.項目組合范圍
D.子項目范圍
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理一個公司
B.批量生產(chǎn)一種新近開發(fā)出來的家用電冰箱
C.為公司運營提供信息技術(shù)支持
D.改進現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程或程序
A.項目集管理的重點在于以“正確”的方式開展項目集
B.項目管理的重點在于以“正確”的方式開展項目
C.項目組合管理的重點在于開展“正確”的項目集和項目
D.以上都正確
A.每個項目管理過程組都可以在項目生命周期的任一階段開展
B.各項目管理過程組與項目生命周期的各階段是一對一的對應(yīng)關(guān)系
C.啟動過程組只能在“開始項目”階段開展
D.收尾過程組只能在“結(jié)束項目”階段開展
A.接到客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的大訂單
B.需要不停地生產(chǎn)出相同的產(chǎn)品
C.現(xiàn)有生產(chǎn)線達不到新環(huán)保法律的要求
D.在標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)線上開展生產(chǎn)
A.預(yù)測型生命周期
B.迭代型生命周期
C.增量型生命周期
D.適應(yīng)型生命周期
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進行的（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？