A、瑪麗•福萊特
B、莉蓮•吉爾布雷思
C、勞倫斯
D、洛希
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A、認(rèn)識(shí)進(jìn)行組織變革的必要性
B、對(duì)組織及其取得的成就和存在的缺陷進(jìn)行回顧、反省和檢查
C、確定變革的方法
D、找出現(xiàn)有狀態(tài)和所希望狀態(tài)的差距
A、回避
B、遷就
C、強(qiáng)制
D、妥協(xié)
A、低曾管理者主要依靠程序化決策,因此無(wú)需個(gè)人判斷。
B、非程序化決策有助于提高組織效率。
C、管理決策不是程序化決策就是非程序化決策。
D、越往上曾的管理者所面臨的問題越可能是結(jié)構(gòu)不良問題。
A.工作成就感
B.獎(jiǎng)賞
C.上進(jìn)心
D.同事關(guān)系
A、刺激性價(jià)值
B、動(dòng)機(jī)強(qiáng)弱
C、外部因素
D、期望大小
最新試題
群體發(fā)展的震蕩階段主要表現(xiàn)為()
以下哪個(gè)不是群體行為特征的表現(xiàn)?()
早期的工業(yè)心理學(xué)派的代表人物不包括以下哪位?()
群體內(nèi)的人際間產(chǎn)生沖突往往出于()等原因。
組織溝通的種類劃分依據(jù)包括()。
按照赫茲伯格的雙因素理論,下列屬于造成員工非常不滿的原因有()
以下哪個(gè)理論認(rèn)為,人們?cè)诠ぷ髦械臐M意和不滿主要是由保健因素和激勵(lì)因素引起的?()
決策制定的影響因素有哪些?()
領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果,可用()來(lái)界定。
通過目標(biāo)導(dǎo)向使員工出現(xiàn)利于組織目標(biāo)的優(yōu)勢(shì)動(dòng)機(jī)并按組織所需要的方式行動(dòng),關(guān)于目標(biāo),以下說(shuō)法不準(zhǔn)確的是()