A.創(chuàng)意領(lǐng)袖
B.創(chuàng)意發(fā)展者
C.創(chuàng)意生產(chǎn)者
D.創(chuàng)意篩選者
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A.最小的時間壓力
B.缺乏創(chuàng)造力的人
C.積極推崇員工之間的培訓(xùn)交流和溝通
D.資源豐富
A.工作和非工作的支持
B.包容沖突
C.重視結(jié)果甚于手段
D.工作安全性高
A.現(xiàn)在和未來是分開的
B.使控制成為一種生活方式
C.鼓勵集體思維
D.保護突破性進展
A.他們應(yīng)該意識到他們只是變革的推動者,而不是變革領(lǐng)導(dǎo)者
B.他們應(yīng)該抑制創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)
C.他們應(yīng)該在變革過程中賦予每個員工不同角色
D.他們應(yīng)該適應(yīng)競爭對手的變化
A.時間管理計劃
B.健康計劃
C.人壽保險計劃
D.健康和福利計劃
A.為了減輕壓力,管理者應(yīng)該確保員工的能力與工作要求相匹配
B.在選擇過程中進行一個現(xiàn)實的工作預(yù)覽,通過減少工作期望的模糊性,將壓力最大化
C.改進的組織溝通最大限度地增加了歧義引起的壓力
D.增加員工參與決策和獲得社會支持的工作重新設(shè)計增加了壓力
A.生理
B.心理
C.行為
D.經(jīng)濟
A.X型
B.Y型
C.A型
D.B型
A.角色模糊
B.角色沖突
C.角色超載
D.角色需求
A.任務(wù)要求
B.角色要求
C.人際關(guān)系的要求
D.心理需求
最新試題
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
工作改善的基本原則有()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()