工程治理的四大核心學問領域是（）。

作業(yè)單元是由對象單元組成的為實現一定作業(yè)目標的對象的集合，是實現企業(yè)的基本功能的組織。

物資的保管常承受（）方法進展治理。

最優(yōu)生產技術（Optimized Production Technology，簡稱OPT）是美國物理學家Eli Goldratt博士于20世紀70年代提出的。

AM對組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。

生產系統(tǒng)的構造和形式是由（）打算的。

某汽車裝配流水生產線打算期有效生產時間為480分鐘，時間利用率為90%，生產數量為120件，則生產節(jié)拍為（）。

生產打算大綱是企業(yè)在打算年度內的綱領性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務。

產品的根本生產過程可以分為（）。

把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據（）。