A.長期認(rèn)同
B.消除部門界限
C.零差錯(cuò)
D.想成一個(gè)整體的系統(tǒng)方法
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A.產(chǎn)品
B.過程
C.服務(wù)
D.輸入
A.輸出
B.結(jié)束
C.開始
D.中點(diǎn)
A.簡化
B.定義
C.監(jiān)督
D.監(jiān)控
A.令人滿意的材料、方法、設(shè)備
B.令人滿意的知識、培訓(xùn)、指揮、有技術(shù)的員工
C.令人滿意的結(jié)果
D.令人滿意的過程
A.增長市場份額
B.降低成本
C.改進(jìn)運(yùn)輸和生產(chǎn)效率
D.減少損耗
最新試題
根據(jù)我國的標(biāo)準(zhǔn)化法,國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分為強(qiáng)制性和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。其中,生產(chǎn)、交換和使用等方面通過經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)而自愿采用的標(biāo)準(zhǔn)是()。
在GB/T 29590-2013 《現(xiàn)場管理準(zhǔn)則》中,推進(jìn)要素包括()。
全面生產(chǎn)維護(hù)的基石包括()。
以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有()。
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作,其主要作用有()。
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括()
提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是()。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。
質(zhì)量文化是組織重要的軟實(shí)力,具有()等功能。
六西格瑪方法論通常包括()。