某工程包括A、B、C、D、E、F、G七個作業(yè),各個作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時間、所需人數(shù)如下表所示。該工程的計算工期為(10)周。按此工期,整個工程至少需要(11)人。
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A.7
B.8
C.10
D.13
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某車間需要用一臺車床和一臺銑床加工A、B、C、D四個零件。每個零件都需要先用車床加工,再用銑床加工。車床與銑床加工每個零件所需的工時(包括加工前的準(zhǔn)備時間以及加工后的處理時間)如表3所示。若以A、B、C、D零件順序安排加工,則共需32小時。適當(dāng)調(diào)整零件加工順序,可使所需總工時最短。在這種最短總工時方案中,零件A在車床上的加工順序安排在第(8)位,4個零件加工共需(9)小時。
空白處(9)應(yīng)選擇()
A.21
B.22
C.23
D.24
A.55.70%
B.68.26%
C.95.43%
D.99.73%
某項目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,為了壓縮進(jìn)度,項目經(jīng)理根據(jù)實際情況使用了快速跟進(jìn)的方法:在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實施任務(wù)C,從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項目()。
A.完工日期不變
B.提前4天完成
C.提前3天完成
D.提前2天完成
A.結(jié)束--開始(FS型)
B.結(jié)束--結(jié)束(FF型)
C.開始--結(jié)束(SF型)
D.開始--開始(SS型)
最新試題
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完成活動A所需的時間,悲觀(P)的估計需36天,最可能(ML)的估計需21天,樂觀(O)的估計需6天?;顒覣在16-26天內(nèi)完成的概率是()。
某項目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,為了壓縮進(jìn)度,項目經(jīng)理根據(jù)實際情況使用了快速跟進(jìn)的方法:在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實施任務(wù)C,從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項目()。
變更控制是對()的變更進(jìn)行標(biāo)識、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕,并控制。
()不是項目目標(biāo)特性。
在某個信息系統(tǒng)項目中,存在新老系統(tǒng)切換問題,在設(shè)置項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖時,新系統(tǒng)上線和老系統(tǒng)下線之間應(yīng)設(shè)置成()的關(guān)系。
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風(fēng)險的成本估算完成后,可以針對風(fēng)險表中的每個風(fēng)險計算其風(fēng)險曝光度。某軟件小組計劃項目中采用50個可重用的構(gòu)件,每個構(gòu)件平均是100LOC,本地每個LOC的成本是13元人民幣。下面是該小組定義的一個項目風(fēng)險:(1)風(fēng)險識別:預(yù)定要重用的軟件構(gòu)件中只有50%將被集成到應(yīng)用中,剩余功能必須定制開發(fā);(2)風(fēng)險概率:60%;(3)該項目風(fēng)險的風(fēng)險曝光度是()。
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