單項選擇題組織定期運用合同收尾過程的工具和技術(shù)來識別應(yīng)汲取的教訓(xùn)，包括成功和失敗之處，這將有益于未來的項目活動及未來的項目。他們采用的是（）工具和技術(shù)。

A.產(chǎn)品文檔檢查
B.合同過程審核
C.績效度量審核
D.采購審計


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1.單項選擇題在賣方獲得合同的最后支付前必須執(zhí)行以下（）管理職能。

A.準(zhǔn)備合同完成聲明
B.審計采購過程
C.對合同記錄進(jìn)行更新歸檔
D.清償分包商

2.單項選擇題在（）類型的合同中，對于消化過度的成本超支，買方承擔(dān)著最大的風(fēng)險。

A.成本百分比加成
B.工時和原材料
C.總價加經(jīng)濟價格調(diào)整
D.總價加激勵費用

3.單項選擇題在（）合同中，承包商對于控制成本最不感興趣。

A.成本百分比加成
B.工時和原材料
C.成本加固定酬金
D.總價加激勵費用

4.單項選擇題通常當(dāng)（）時，買方的項目經(jīng)理選擇固定總價合同。

A.能準(zhǔn)確描述所采購的產(chǎn)品或服務(wù)的范圍
B.善于管理所簽合同項目的活動
C.承包商與項目經(jīng)理都沒有理解工作任務(wù)的范圍
D.項目經(jīng)理所在公司的生產(chǎn)能力過剩

5.單項選擇題如果想要承包商立刻開始進(jìn)行項目工作，應(yīng)該做下列（）

A.先簽發(fā)一封合同意向書，然后盡快形成某種類型的最終合同書
B.對整個任務(wù)工作簽一份工時和原材料合同
C.談判達(dá)成固定總價合同
D.談判達(dá)成成本分?jǐn)偤贤?/p>