為了避免過重的工作負荷而影響團隊成員的工作狀態(tài)，船長應(yīng)該（）。
①預先作出計劃，該計劃應(yīng)估計到工作負荷可能過高或過低，并采取糾正措施；
②用授權(quán)給他人的方法，糾正各種負荷可能的過高或過低；
③設(shè)置先后順序，避免超負荷狀態(tài)；
④掌控所有團隊成員的工作負荷情況，包括引航員的工作負荷情況；
⑤保持工作負荷在合理水平，避免團隊成員錯誤的自信和習慣性的想法；
⑥正確把握考慮人性化管理之間的平衡。

在對團隊成員的管理模式上，船長應(yīng)該（）。
①正確把握考慮業(yè)績和考慮人性化管理之間的平衡；
②按照需要，在業(yè)績和人性化平衡的范圍內(nèi)，變換管理模式；
③鼓勵高級船員勇敢承擔具有挑戰(zhàn)性的工作；
④確保團隊成員知曉壓力過大的危險。

在危機及聚集人群管理方面，船長應(yīng)該（）。
①監(jiān)控自己和其他成員發(fā)生危機時壓力狀況；
②監(jiān)控危機發(fā)生的鎮(zhèn)靜期、情緒激動期以及積極行動期；
③建立標準程序，預測和處理危機中人群的正常壓力反應(yīng)；
④對危機中發(fā)生的具體事件，應(yīng)在危機處理后適當?shù)臅r間再和相關(guān)人員進行總結(jié)；
⑤鼓勵高級船員勇敢承擔具有挑戰(zhàn)性的工作。

在需要應(yīng)急的情況下，船長應(yīng)該（）。
①展示自己將應(yīng)急情況從未預見的快速反應(yīng)轉(zhuǎn)變到可見的慢速反應(yīng)的能力；
②展示自己用領(lǐng)導的身份解決問題的能力，不要插手具體工作或由自己完成全部工作的想法；
③有序地分派給引航員適當?shù)膽?yīng)急任務(wù)；
④展示自己的判斷能力，盡快確定是由自己親自指揮以控制狀態(tài)，還是分派給其他船舶團隊成員；
⑤用不驚擾旅客的方式通報緊急情況。