在研究?jī)?nèi)容上，國(guó)際商務(wù)管理主要包括環(huán)境管理、戰(zhàn)略管理以及職能管理。

對(duì)于已在市場(chǎng)上獲得相當(dāng)聲譽(yù)的產(chǎn)品，最適宜的國(guó)際品牌策略是多品牌策略。

由一定人數(shù)的有限責(zé)任股東組成的股票不上市的公司，股東以其出資額為限對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。這是（）。

如果企業(yè)通過(guò)分析與預(yù)測(cè)，認(rèn)為某國(guó)貨幣將貶值，則盡可能的減少該貨幣的資產(chǎn)，同時(shí)減少該貨幣的負(fù)債。

存貨包括原材料、零部件、在制品、制成品與包裝物等。

遠(yuǎn)期外匯合同可以避免匯率波動(dòng)造成的不利影響。

國(guó)際重復(fù)征稅產(chǎn)生的原因是不同國(guó)家稅收管轄權(quán)交叉重疊和相互沖突的結(jié)果。

麥肯錫矩陣對(duì)波士頓矩陣進(jìn)行改進(jìn)，用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)分析企業(yè)各業(yè)務(wù)單元的競(jìng)爭(zhēng)情況。

鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)更適合采用差異性營(yíng)銷(xiāo)策略或者集中性營(yíng)銷(xiāo)策略。

海外勞工的薪酬支付通常會(huì)采用東道國(guó)貨幣支付和母國(guó)貨幣支付相結(jié)合的方式。