供應(yīng)商管理的目的是為了控制供應(yīng)商，以便為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。

訂貨點庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時間、進貨的數(shù)量和時間兩個方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時間的。

從社會意義上看，回收物流不利于塑造企業(yè)良好形象。

從狹義的生產(chǎn)經(jīng)營角度上來講，生產(chǎn)能力常被視為設(shè)施在一定時間內(nèi)可以實現(xiàn)的最大產(chǎn)出量。

回收物流管理是物流服務(wù)項目的擴展，是物流管理中最容易處理的環(huán)節(jié)。

企業(yè)物流是具體的、宏觀的物流活動，由生產(chǎn)經(jīng)營活動中的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的回收物流、廢棄物物流所組成。

額定能力總是大于或等于設(shè)計生產(chǎn)能力。

下列屬于采購管理內(nèi)容的有（）

多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運輸，這樣因運輸距離長、運輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運輸成本的降低。

企業(yè)物流戰(zhàn)略的長期性就是在環(huán)境分析和科學預(yù)測的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀求長期發(fā)展的目標和對策。