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A.平行性
B.節(jié)奏性
C.比例性
D.適應(yīng)性
E.連續(xù)性
A.產(chǎn)銷率
B.庫(kù)存
C.周轉(zhuǎn)率
D.運(yùn)行費(fèi)
E.質(zhì)量
A.提高采購(gòu)件的質(zhì)量
B.保證供應(yīng)鏈的協(xié)同運(yùn)作，使企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)
C.大量減少庫(kù)存
D.有利于降低原材料和外購(gòu)件的采購(gòu)價(jià)格
E.資源的節(jié)約和效益的提高
A.外協(xié)供應(yīng)
B.配送供應(yīng)
C.第三方物流企業(yè)代理
D.供應(yīng)鏈物流供應(yīng)
最新試題
訂貨點(diǎn)庫(kù)存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時(shí)間、進(jìn)貨的數(shù)量和時(shí)間兩個(gè)方面入手來(lái)確定商品訂購(gòu)的數(shù)量和時(shí)間的。
整個(gè)物流系統(tǒng)管理合理化需要處理好以下幾方面的關(guān)系（）
企業(yè)的生產(chǎn)物流與生產(chǎn)流程不是同步的。
MRP是依據(jù)相關(guān)資料計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃的過(guò)程。
企業(yè)物流戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性就是在環(huán)境分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀求長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)和對(duì)策。
在某些情況下，企業(yè)可以超出正常能力而使用最大能力。
多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運(yùn)輸，這樣因運(yùn)輸距離長(zhǎng)、運(yùn)輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運(yùn)輸成本的降低。
閉環(huán)物料需求計(jì)劃在物料需求計(jì)劃基礎(chǔ)上增加了（）
作為企業(yè)物流合理化的途徑，提高企業(yè)管理水平涉及（）等方面。
供應(yīng)商管理的目的是為了控制供應(yīng)商，以便為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。