A.在新的成本估算中算進該風險的期望貨幣值
B.和客戶談關于該變更的影響
C.和團隊分析變更的影響
D.變更風險管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.信息請求
B.建議邀請書
C.報價邀請書
D.工作說明書
A.項目相關方的反饋
B.項目實施后的審計
C.經(jīng)驗教訓
D.最終項目報告
A.范圍分析
B.專家判斷
C.排列活動順序
D.項目進度安排
A.接受項目進入違約,并為未按合同規(guī)定時間完成范圍支付賠償金
B.堅持原始計劃,并啟動變更撤銷程序
C.咨詢項目發(fā)起人,并與主要相關方會面,尋找替代方案
D.將這個新情況保留在項目團隊內(nèi)部,并希望天氣發(fā)生變化,允許完成項目
A.魚骨圖
B.控制圖
C.流程圖
D.直方圖
最新試題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?