單項選擇題項目A的項目經(jīng)理查看了極為類似的項目B經(jīng)驗教訓。他們發(fā)現(xiàn)由于團隊未能滿足交付日期,項目B的進度計劃延期。項目A的項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.將其作為一項風險記錄在風險登記冊中
B.將其記錄在問題日志中
C.簽發(fā)變更請求
D.確保新團隊擁有適當?shù)募寄?/p>


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目審計員要求項目管理計劃分析項目偏差,項目管理計劃中必須包含哪些內(nèi)容?()

A.干系人清單
B.項目人員分配
C.成本基準
D.賣方建議書

5.單項選擇題在項目實施期間,一些團隊成員抱怨說他們對項目可交付成果不確定。若要確保項目團隊按照項目范圍工作,項目經(jīng)理應該怎么做?()

A.審查執(zhí)行、負責、查詢和知情RACI矩陣
B.更新溝通管理計劃,澄清期望
C.與團隊分享項目章程
D.將工作分解結構(WBS)分發(fā)給團隊

最新試題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題