A、面對(duì)不同的文化環(huán)境,成功的跨文化管理應(yīng)作出靈活的調(diào)整
B、文化管理中集中比分散更重要
C、結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕尘?。體制與文化的沖突,是進(jìn)行跨文化管理面臨的最突出的問(wèn)題
D、跨文化管理中要集中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念
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A、內(nèi)向型文化
B、外向型文化
C、泛指性文化
D、特指性文化
A、在歸屬型文化中,將你的身份地位和你的組織聯(lián)系起來(lái)是很重要的
B、在歸屬型文化中,其他人首先要問(wèn)的是"你學(xué)的是什么”,然后可能問(wèn)你"你是從哪里畢業(yè)的”
C、成就文化與歸屬文化是能夠調(diào)和的
D、成就型文化的管理者,總是希望別人能夠順從他
A、中立文化中冷靜和自控能力很強(qiáng)
B、情感文化中崇尚熱情而有生命力的表達(dá)方式
C、中立文化中總以一種語(yǔ)調(diào)來(lái)敘述事情
D、情感文化中可能會(huì)偶爾通過(guò)面部表情表達(dá)他們的緊張
A、泛指文化中做事老練
B、特指文化中直接有針對(duì)性地?cái)⑹鍪虑?br />
C、泛指文化中做事很容易讓人接受
D、特指文化將工作與個(gè)人私事分開(kāi)
A、與他人之間的關(guān)系
B、與時(shí)間之間的關(guān)系
C、與自己的關(guān)系
D、與自然之間的關(guān)系
最新試題
霍夫斯泰德認(rèn)為,在個(gè)人主義盛行的社會(huì)里,人們通常只關(guān)心自己,而在精神上與集體保持著距離,自私是占主要地位的動(dòng)機(jī)。
跨文化人力資源服務(wù)需要關(guān)注哪些工作重點(diǎn)?
簡(jiǎn)述跨文化人力資源的含義。
跨文化理論中的六大價(jià)值取向理論的創(chuàng)建者是()。
在雙文化團(tuán)隊(duì)中,外群體成員做了值得稱(chēng)贊的行為,人們就會(huì)把它歸因?yàn)閮?nèi)在因素。
如何培植跨國(guó)企業(yè)共同文化?
簡(jiǎn)述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。
在象征性文化團(tuán)隊(duì)中,要實(shí)現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。
簡(jiǎn)述跨文化溝通障礙的特征。
雙文化團(tuán)隊(duì)具備產(chǎn)生有創(chuàng)意解決方案的潛力。