A.認(rèn)知風(fēng)險源-篩選風(fēng)險-監(jiān)測風(fēng)險-診斷風(fēng)險
B.篩選風(fēng)險-監(jiān)測風(fēng)險-認(rèn)知風(fēng)險源-診斷風(fēng)險
C.認(rèn)知風(fēng)險源-篩選風(fēng)險-診斷風(fēng)險-監(jiān)測風(fēng)險
D.篩選風(fēng)險-認(rèn)知風(fēng)險源-監(jiān)測風(fēng)險-診斷風(fēng)險
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A.系統(tǒng)性
B.層次性
C.可操作性
D.關(guān)鍵性
A.研究與開發(fā)
B.雇員關(guān)系
C.經(jīng)營持續(xù)性
D.原材料可獲取性
A.核心業(yè)務(wù)部門，是否能夠在業(yè)務(wù)活動的源頭上把控風(fēng)險
B.支持職能部門，是否有效協(xié)助一線核心業(yè)務(wù)部門進(jìn)行風(fēng)險管控
C.審計職能（內(nèi)部審計和外部審計），對整個企業(yè)的風(fēng)險管理起著監(jiān)督和保證作用
D.內(nèi)部審計部門，定期核查并評價前兩道防線的風(fēng)險管理工作
A.目標(biāo)要具體
B.目標(biāo)可衡量
C.目標(biāo)可實現(xiàn)
D.目標(biāo)要有時限性
最新試題
以下哪項不屬于市場風(fēng)險需要收集的初始信息（）
培育良好的風(fēng)險文化過程中需要做到的關(guān)鍵點包括（）
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險的應(yīng)對方法有（）
風(fēng)險治理和文化的重要性體現(xiàn)在（）
以下關(guān)于風(fēng)險偏好聲明和風(fēng)險容忍度聲明的關(guān)系說法正確的是（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個項目團(tuán)隊目前都面臨項目失敗的風(fēng)險，公司考慮對兩個項目的風(fēng)險加以應(yīng)對。A 項目風(fēng)險應(yīng)對方法是收購一個在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項目的風(fēng)險應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風(fēng)險應(yīng)對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風(fēng)險應(yīng)對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風(fēng)險應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風(fēng)險管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項目還是B 項目的風(fēng)險？（）
基于風(fēng)險事件開發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的步驟包括（）
以下哪些屬于風(fēng)險管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險點及對應(yīng)的考核指標(biāo)（）
以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個人行動的績效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度
以下哪些選項可以正確說明風(fēng)險應(yīng)對的目標(biāo)（）