A.采購(gòu)小組規(guī)則
B.采購(gòu)組織方法
C.采購(gòu)成員守規(guī)
D.采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)
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A.貨箱
B.訂單
C.包裝的單件商品
D.托盤(pán)
A.企業(yè)內(nèi)部配送
B.企業(yè)中配送
C.共同配送
D.其他配送
A.陸路運(yùn)輸
B.水路運(yùn)輸
C.航空運(yùn)輸
D.管道運(yùn)輸
A.運(yùn)輸活動(dòng)
B.配送活動(dòng)
C.裝卸裝運(yùn)活動(dòng)
D.倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)
A.可議付提單
B.可轉(zhuǎn)讓提單
C.收貨待運(yùn)提單
D.與站場(chǎng)收據(jù)相同的物權(quán)憑證
最新試題
訂單出貨資料可以分解，并由此展開(kāi)（）類別的分析步驟。
在物流過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)（）等方式來(lái)降低物流總成本。
MRP的發(fā)展過(guò)程，它曾經(jīng)歷過(guò)（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
MRP可用來(lái)回答以下（）的問(wèn)題。
企業(yè)已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的，但還未投入生產(chǎn)過(guò)程的存貨是指（）