A.談判 B.建立信任 C.教練技術(shù) D.監(jiān)督技能
A.虛擬團隊的使用不會減少集中辦公的頻率 B.集中辦公可以是臨時性,也可貫穿項目始終 C.集中辦公可以培養(yǎng)項目團隊的集體感 D.集中辦公地點也稱為作戰(zhàn)室
A.明確項目內(nèi)部分工、職責(zé) B.介紹項目情況(規(guī)模、重要性、公司意義),客戶和重要關(guān)系人要求(具體要求),內(nèi)部要求(質(zhì)量,進度、資金) C.建立內(nèi)部溝通機制(問題反饋和進展信息),明確項目考核獎勵制度 D.制定項目計劃