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A.EPC總承包的管理模式可以充分控制工程造價；
B.可以在項目組織層面、技術(shù)層面、管理層面非常好地協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、施工之間的關(guān)系。
C.用EPC總承包方式業(yè)主的項目運作費用可以大大降低。
D.EPC總承包商在設(shè)計管理上，打破常規(guī)，創(chuàng)新管理，優(yōu)化工程流程，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。
A.利益平分
B.互相尊重
C.互相制約
D.資源共享
A.發(fā)包人
B.工程師
C.承包人
D.供貨商
最新試題
BCWP曲線在BCWS曲線之上，則SI>0。
塔架高度小于20m，塔架兩側(cè)面及后側(cè)可各設(shè)一組纜風(fēng)繩，采用雙根φ（）mm的鋼絲繩。
BOT項目的本質(zhì)特征：BOT項目是一種（長期）特許權(quán)項目：最適用于資源開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施（所有權(quán)歸國家）；政府將建設(shè)和經(jīng)營特許權(quán)交給外國/私營發(fā)展商；但政府擁有終極所有權(quán)；特許期一般為（），期滿后移交政府。
副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接；副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴(kuò)大，作業(yè)范圍可達(dá)到（）m以上。
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為（）m
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）
以火炬、排氣筒等為代表的高柔結(jié)構(gòu)設(shè)備長細(xì)比大，剛度小，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，不但使人才的素質(zhì)、能力提高，更要有利于其才能的發(fā)揮。因而，人才管理是一項綜合性的活動，也是一種（）活動。
在工程建設(shè)方面，為了減少風(fēng)險，可以要求工程承包公司提供（），或“交鑰匙”工程合同，可以要求項目設(shè)計者提供工程技術(shù)保證等；