A.第一印象效應(yīng)
B.刻板效應(yīng)
C.近因效應(yīng)
D.暈輪效應(yīng)
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A.IQ=MA/CA*100%
B.IQ=CA/MA*100%
C.IQ=(MA-CA.*100%
D.IQ=(MA+CA.*50%
A.反向行為
B.升華
C.壓抑
D.合理化
A.目標(biāo)
B.理想
C.期望
D.激勵
A.“人—機(jī)”理論
B.“人群關(guān)系”理論
C.“場”理論
D.“需要”理論
A.內(nèi)外傾向型
B.獨(dú)立型與順從型
C.機(jī)能類型
D.優(yōu)越型與自卑型
最新試題
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
下列不屬于獲得性印象管理的是()
激勵理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性,以及給員工帶來的挑戰(zhàn)性,成長機(jī)會和責(zé)任感的理論有()
組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個人特征包括()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵的目的()