A.自我監(jiān)控
B.監(jiān)理單位監(jiān)控
C.內(nèi)審
D.外部相關(guān)部門實施監(jiān)控
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A.分項工程質(zhì)量
B.工序質(zhì)量
C.分部工程質(zhì)量
D.單位工程質(zhì)量
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.質(zhì)量控制
A.材料采購
B.施工合同
C.分包隊伍
D.施工預(yù)算
A.建設(shè)單位
B.總承包單位
C.分包單位
D.總承包單位和分包單
A.減輕政府財政負(fù)擔(dān)，減少了政府主權(quán)借債和還本付息的重任
B.組織機構(gòu)簡單，政府部門和私人企業(yè)協(xié)調(diào)容易，政府和私人企業(yè)之間利益糾紛少
C.優(yōu)化項目，建設(shè)效率高，成本較低
D.項目的最終價格和要求的工期具有更大程度的確定性，且要求項目包含的不確定工作不能太多
最新試題
塔架高度小于20m，塔架兩側(cè)面及后側(cè)可各設(shè)一組纜風(fēng)繩，采用雙根φ（）mm的鋼絲繩。
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為（）m
工程項目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關(guān)組織。
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
PCCI軟件是同濟大學(xué)數(shù)十位（）將國際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。
協(xié)調(diào)架構(gòu)在上層的能夠處理專項業(yè)務(wù)和相應(yīng)硬件的各個分系統(tǒng)插件，如：（）4D虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)等。
信息溝通是指可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程。具體地說，它是人與人之間（）的交流過程，是情報相互交換的過程。
某化工廠高壓管道爆炸、著火質(zhì)量事故案例事故原因有（）
副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接；副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴大，作業(yè)范圍可達(dá)到（）m以上。
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負(fù)責(zé)工程項目的（）、協(xié)助式運動服務(wù)等工作。