A、既然只有一個(gè)員工投訴,置之不理
B、讓客戶方安全經(jīng)理查看現(xiàn)場(chǎng),把潛在的危險(xiǎn)通知公司安全部門(mén),然后跟蹤投訴的員工
C、召開(kāi)員工會(huì)議,討論這個(gè)問(wèn)題,目的是讓他們感覺(jué)更舒服
D、把問(wèn)題提給客戶讓他們自己解決
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A、忽略文化差異
B、制訂一個(gè)適用于所有成員的行為標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)方針
C、鼓勵(lì)成員尊重文化差異
D、給他們講解你本國(guó)的文化,讓他們適應(yīng)你公司的政策
A、拒絕邀請(qǐng)
B、參加會(huì)議但是不提供任何可能危及投標(biāo)過(guò)程結(jié)果的信息
C、參加會(huì)議并且提出建議幫助B公司投標(biāo)成功
D、探討A公司的某些銷售戰(zhàn)略,簡(jiǎn)短的提供可以讓B公司受益很小的答案
A、不理睬銷售經(jīng)理的會(huì)議要求,尋找別的工作
B、采取行動(dòng)前詢問(wèn)銷售經(jīng)理想了解什么?
C、在會(huì)見(jiàn)銷售經(jīng)理前,通知WWW公司可能出現(xiàn)這種不恰當(dāng)?shù)氖虑?,然后決定采取何種方法處理這個(gè)敏感的問(wèn)題
D、告訴之前工作過(guò)的A公司這種“利益沖突”情況,讓他們自己處理這個(gè)問(wèn)題
A、詢問(wèn)宮小姐直到了解她的意圖
B、詢問(wèn)金先生是否知道宮小姐在他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司工作
C、告訴他的主管,金先生認(rèn)為他給宮小姐提供的信息
D、把事實(shí)真相告訴主管和客戶先生
A、非心智健全
B、立即執(zhí)行
C、不可抗力
D、變更條款
最新試題
在()組織結(jié)構(gòu)中,項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。
()指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
()是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
傳感器節(jié)點(diǎn)具有()能力(與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別:數(shù)據(jù)小、移動(dòng)、重電源)
項(xiàng)目具有臨時(shí)性、獨(dú)特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點(diǎn),其中臨時(shí)性指()
()是在確認(rèn)范圍過(guò)程中使用的工具與技術(shù)。
()是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上,并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件(如傳感器),這些設(shè)備可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互,并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
云計(jì)算通過(guò)網(wǎng)絡(luò)提供可動(dòng)態(tài)伸縮的廉價(jià)計(jì)算能力,()不屬于云計(jì)算的特點(diǎn)。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()