A.經(jīng)濟影響
B.社會影響
C.環(huán)境影響
D.財務(wù)影響
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A.項目目標(biāo)評價
B.項目實施過程評價
C.項目影響評價
D.項目持續(xù)性評價
A.項目目標(biāo)已經(jīng)成功實現(xiàn)，能滿足客戶要求
B.以項目的目前狀態(tài)看，項目是布成功的，為了獲得期望的結(jié)果需花費更多的費用或更長的時間
C.突發(fā)事件或重大的環(huán)境變化迫使項目必須終止
D.組織的執(zhí)行碰到一定的困難
A.絕對式終止
B.內(nèi)含式終止
C.整合式終止
D.自然式終止
A.項目目標(biāo)已經(jīng)成功地實現(xiàn)
B.項目目標(biāo)已經(jīng)無望實現(xiàn)，項目工作開始放慢或已經(jīng)停止
C.項目組織或環(huán)境發(fā)生重大變化，這使得項目已經(jīng)無法繼續(xù)開展
D.項目被無限期延長
A.項目后評價工作不屬于項目生命周期內(nèi)的工作
B.選擇的被評價項目可以是失敗的項目
C.項目后評價是在項目結(jié)束后，對項目的目標(biāo)、實施情況、影響等進行分析和評價
D.項目后評價一般在項目的收尾過程中進行
最新試題
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
項目的陷阱有哪些（）
下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
云計算通過網(wǎng)絡(luò)提供可動態(tài)伸縮的廉價計算能力，（）不屬于云計算的特點。